3 февраля 2009 года издательство«Экономика» и журналMarketing Media Review провели круглый стол натему«Украинский рекламно-коммуникационный рынок в условиях кризиса или кто кто доживет до 2010 года».
Организаторы мероприятия задались целью обсудить ситуацию, сложившейся на украинском рекламно-коммуникационном рынке в результате мирового финансового кризиса, как с точки зрения тех, кто осваивает рекламные бюджеты компаний, так и тех, кто их предоставляет.
В дискуссии приняли участие представители рекламных агентств, сейлс-хаусов, наружной рекламы, продакшн-студий, представители издательских домов, PR-агентств, Интернет СМИ и агентств Интернет-рекламы.
Живут или выживают операторы рекламного-коммуникационного рынка?
Участники “круглого стола” сошлись во мнении, что 2009 год станет испытанием на прочность для многих компаний украинского рекламного рынка.
В условиях спада экономики большинство украинских компании сократили расходы на рекламу, что безусловно сказалось на рентабельности многих операторов рекламно-коммуникационного рынка.
Первыми под удар кризиса попали представители наружной рекламы. «Наружная реклама – это отрасль, состояние которой во многом зависит от внешних факторов», - комментирует ситуацию глава координационного совета Ассоциации наружной рекламы Артем Биденко. С уходом с плоскостей биг-бордов и сити-лайтов алкогольных и табачных компаний, операторы этого рынка уже подсчитывают убытки, что уже примерно составляют 30%. Усложняется ситуация еще и налоговым давлением со стороны местных администраций. Существует угроза поднятия местных сборов для наружной рекламы почти в десять раз.
В невыгодном положении оказалась и пресса. Еще в конце 2008 года печатные издания вынуждены были считаться с ростом затрат и снижением рекламной активности рекламодателей. Стремительный рост цен на бумагу (до 80%) и снижение доходов от рекламы в среднем на 20% - не радужные перспективы рынка печатных СМИ. Пресса вынуждена искать новые формы стратегий ведения бизнеса и привлечения рекламодателя на полосы своих изданий. Инвесторы вынуждены будут или переводить свой бизнес в режим стендбай, что даст возможность сохранить издание до “лучших времен”, или закрывать убыточные проекты. Кризис уже внес свои коррективы в расстановку игроков рынка печатных СМИ: закрываются бесплатные издания (напомним, что осенью 2008 г. закрылись газеты «Обзор» и “15 минут”), в декабре же свернула свой проект в Украине и нидерландская компания Telegraf Media Group Ukraine.
«Прогноз о том, что рынок печатных изданий потеряет 20% в гривне — самый оптимистичный, который мы предвидели в конце 2008 года»,— отмечает Олег Попенко, генеральный директор Publicis Group Ukraine. В долларах же, по словам Татьяны Поповой, управляющего партнера рекламной группы МЕХ, рынок уже упал на 50%.
Главный девиз времени: «Дать клиенту больше за меньшую цену»
Чтобы привлечь рекламодателя на полосы печатных изданий, СМИ ищут новые подходы, используя систему бонусов и скидок, пересчитывают свои прайс-листы в гривне. Такой подход заставляет задуматься баинговые агентства. “Заниматься классическим баингом уже становиться не выгодно, так как издания идут на встречу рекламодателям ”, - комментирует ситуацию менеджер агентства «МедиаПресс».
Участники дискуссии сошлись во мнении, что в этом году настало время компаний с узкой специализацией и качественным подходом к выполнению проектов клиентов, при условии сговорчивости компании исполнителя по цене с заказчиком.
Кризис – это время возможностей.
Многие украинские компании рекламного рынка оказались не готовы к кризису. Сегодня большинство агентств снизили зарплату сотрудникам или перевели их на сокращенный рабочий день, ссылаясь на оптимизацию расходов.
В ближайшем будущем произойдет «естественный отбор» компаний. В этих условиях выживут не обязательно крупные компании, а те, которые докажут клиенту свой профессионализм и смогут предложить рынку эффективные инструменты для решения бизнес-задач с минимальными затратами.
Эксперты считают, что в 2009 году кардинально измениться стратегия работы украинских компаний рекламно-коммуникационного рынка. Основными критериями подхода к выбору коммуникационных услуг станет тщательный отбор инструментов с доказуемыми показателями эффективности. Главной задачей большинства компаний станет продвижение конкретных товаров или услуг, имиджевая реклама отойдет на второй план. В рекламных бюджетах клиентов предпочтение будет отдано эффективным и малозатратным средствам коммуникации, например, таким как Интернет-реклама. По крайней мере, на это надеется исполнительный директор Ассоциации Интернет-рекламы Андрей Заблоцкий: “Контекстная реклама дает возможность сегментировать ЦА по конкретным возрастным, половым, географическим признакам. Такой подход дает возможность с максимальной точностью измерять эффективность рекламных кампаний. Интернет-агентства с оптимизмом смотрят в будущее, надеясь, что доля Интернет-рекламы в бюджетах клиентов возрастет до 20%».
Как остаться на плаву?
Рецепты выживая в условиях кризиса участников дискуссии сводятся к придерживанию специализации в конкретном направлении рекламно-коммуникационого рынка, повышению качества клиент-сервисов, укреплению конкурентных преимуществ за счет профессионализма и гибкости в ценовой политике, повышении качественной подготовки сотрудников.
Конопацкая Ирина
www.dmdays.com.ua
.jpg)
