По мнению исполнительной дирекции Всеукраинской рекламной коалиции, большого смысла в рейтинговании digital агентств по их доходам нет.
В отличие от медиа агентств (интернет медиа агентств), для которых биллинги – это фактор, влияющий на принятие решений рекламодателями, digital агентства должны привлекать клиентов своими креативными и эффективными успехами, а не заработками.
Но дирекция ВРК потому и называется «исполнительной», что призвана «исполнять» решения демократического большинства участников рынка, входящих в ВРК. Большинство digital агентств решило оставить в этом году рейтинг по биллингам, принимая во внимание следующие соображения:
-на сегодня лишь немногие из digital агентств могут похвалиться успехами в рейтингах креативности и эффективности,
-некоторые клиенты еще слабо ориентируются в рынке креативных digital услуг, а посему важно иметь пусть и несовершенный, но рейтинг digital агентств в качестве списка имен собственных агентств рынка.
Да будет так. В этом году, во всяком случае.
Вслед за пояснительными записками к другим рейтингам повторим:
- оценка биллингов не основывается на официальных финансовых данных, а проводится путем опроса экспертов и анализе косвенных показателей (число сотрудников, список клиентов, проведенные кампании, и т.д.),
-биллинги агентств включают не только украинских рекламодателей, но и обороты агентства при работе с клиентами иных стран, поэтому суммирование биллингов с точки зрения сопоставления с объемом digital рекламного рынка Украины не вполне уместно,
-в виду невозможности провести точную экспертизу реальных денежных оборотов агентств (бюджетов рекламодателей) в рейтинге этого года агентства распределены по эшелонам и не имеют конкретных индивидуальных ранков,
-внутри своего эшелона агентства расположены в алфавитном порядке.
В биллинг Digital агентств в 2012 году засчитаны доходы агентства за: креатив и стратегию, веб-производство, производство приложений для социальных сетей, SMM, производство приложений для мобильных телефонов, SEO и т.п. , и одновременно НЕ учитываются медиа обороты.
Включение в состав доходной части агентств некоторых «разноплановых» составляющих (скажем, SEO и креатив, или SMM и вэб-производство), на взгляд исполнительной дирекции ВРК не сильно помогает клиентам навести четкость на картину рынка креативного digital-а. Одновременно, ряд экспертов не исключают манипулирования данными, двойной подсчет одних и тех же эккаунтов и т.д.
Просьба это учитывать, рассматривая рейтинговые таблицы. Считаем всех умеющих читать и думать предупрежденными.
Рейтинг Digital агентств Украины, 2012
|
|
Billing, млн грн
|
Агентства
|
|
I
|
20+
|
Prodigi
|
|
II
|
18 - 20
|
AdPro/Isobar, Netpeak
|
|
III
|
14 - 16
|
ITCG, Optimum Media (Digital department)
|
|
IV
|
10 - 12
|
Aimbulance, Brainberry, Liquid7 Group (Liquid7 Digital Content House, Ebola Communications, DDM-Studio), OK Internet, Peppermint
|
|
V
|
6 - 9
|
CB Territory, COXO, Escape, Grape, ISD Group, Lemon, Plus ONE, Smartica/Skykillers, WorldWebStudio
|
|
VI
|
2 - 6
|
Branson, Hoshva Digital, Netwalker, Punkthaus, Qube Integrated Communications Agency (digital department), Surf,Tribal DDB, Tsifir
|
НДС не учитывался.
Клиентские листы агентств будут опубликованы в отдельном материале дополнительно.
Максим Лазебник, Исполнительный директор ВРК
По материалам пресс-релиза
