Сегодня, в условиях катастрофического состояния украинской экономики, проблем, связанных с глобальным кризисом и отсутствия четких правил игры со стороны властей, искусство управленца становится, пожалуй, одним из самых важных искусств в современном обществе.
Поэтому в начале января 2010г. SAKSONIA advertising agency, в содружестве с членом совета Федерации управленческого искусства Молдовы Галиной Забловской , судьей первой категории управленческих поединков, полуфиналистом Первого Чемпионата России по управленческой борьбе, обладателем первого разряда по управленческой борьбе, участником бизнес-лагеря "Социально - технологические взаимосвязи бизнеса, менеджмента и политики" провела в Украине пилот проекта BIG BUSINESS GAME.
Задачи проекта :
- повышение профессионального уровня специалистов в области управления
- подбор и эффективная подготовка управленческих кадров среди молодежи и студентов профильных специальностей
- формирование управленческой элиты в стране
Формат – сочетание ролевых социально-экономических игр и управленческих поединков.
Старт проекта состоялся в период с 10 по 14 января 2010г. в Яремче.
С форматом ролевых бизнес-игр многие управленцы уже знакомы: существует ряд уважаемых тренинговых организаций, успешно обучающих менеджеров страны по различным игровым технологиям, многие из которых были разработаны еще в СССР. Однако Управленческий поединок - технология, в течение 25 лет эффективно работающая в Эстонии, в течение 10 лет – в России, 3 лет – в Молдове только в январе 2010г. впервые публично, не в закрытых внутрикорпоративных программах, опробована в Украине.
Управленческий поединок — это уникальная обучающая технология, созданная Владимиром Тарасовым (Таллиннская Школа Менеджмента) в 80-е годы ХХ века. Она направлена на развитие у руководителей понимания сложившейся ситуации, правильной оценки индивидуальных качеств собеседника, принятие стратегически важных управленческих решений, которые помогают добиться нужного результата. Каждый слушатель попеременно играет и отрабатывает роли: участника поединка, сценариста (конструктора стратегии), профессионального очевидца и свидетеля. И, кроме того, можно наблюдать, как другие участники в такой же ситуации вышли из положения, и какие они допустили ошибки.
При этом вся работа ведется на реальных кейсах – сложных, конфликтных ситуациях из деловой практики участников поединков. То есть, каждый участник, во-первых, формализует ситуацию, формируя ее в кейс, во-вторых, видит несколько вариантов решения ситуации, в-третьих, следит за вариантами развития событий и их последствиями, оценивает их со стороны.
Четкое осознание цели, продуманные стратегия и тактика, нестандартные ходы на переговорах, уважение не только к партнерам, но и к соперникам — вот козыри современного успешного менеджера. Достичь успеха в любом виде искусства невозможно без специальных знаний и их систематизации перед использованием на практике. Искусству современного менеджмента в мире социальных технологий тоже надо учиться.
Об изменении мировосприятия после участия в BIG BUSINESS GAME:
Ничего и никого не надо боятся, со всеми можно договориться (Денис Лепилов, “Starcomservice”, Кишенев)
Этот тренинг помог мне переосмыслить те трудности, с которыми сталкивается специалист при прохождении тренингов на повышение квалификации, что позволило более адекватно оценивать сотрудников. Для компаний, руководители которых не имеют специального образования в области управления, этот уровень просто необходим. Для управленцев среднего звена, вряд ли возможно освоение более высокого уровня без обладания навыками, проработанными на этом тренинге.(Александр Коляда, кризис-менеджер, Харьков)
Для того, чтобы понять в какой ты сегодня форме, что ты еще можешь, не застрял ли ты на полпути, а может ты стоишь у вершины, а дотянуться не можешь, так как самокритика не позволяет или еще какие-то тормоза и т.д. и т.п..... и нужен подобный формат. Понравился профессионализм и личные качества всех управленцев, которые участвовали в треннинге. Сильные менеджеры, полностью отвечающие требованиям сегодняшнего дня. А с сильными игроками всегда классно и играть. (Лилия Кислицина, “Скат”, Краматорск)
Предлагаемые технологии этичны и красивы в своей четкости и логике, они ориентируют участников на поиск нетрадиционного решения, обеспечивающего урегулирование прагматических, социальных и управленческих вопросов, тем самым способствуют повышению культуры управления всех уровней.
Следующий шаг – подготовка и проведение Первого Всеукраинского Чемпионата по Управленческим Поединкам в рамках ежегодной программы BIG BUSINESS GAME.
О планах и событиях BIG BUSINESS GAME - позже но уже сегодня хочется отметить, что в ходе проекта будет осуществляться не только подбор и эффективная подготовка управленческих кадров среди молодежи и повышение профессионального уровня специалистов в области управления, но и активный промоушн компаний и работодателей, уделяющих внимание росту профессионализма своих менеджеров, а также управленцев, наиболее успешно осваивающих искусство современного менеджмента в мире социальных технологий.
Несколько отзывов о технологии:
Программа полезная и нужная руководителям разного уровня. Приемы управленческой борьбы проверены и действуют. Спасибо.
(Путилина В.Ю., рук.отдела по работе с ключевыми клиентами)
Программа замечательная. Много ценных находок. Время пролетело мгновенно. В некотором смысле меняется мировоззрение, помимо получения конкретных технологий.
(Штырбул О.Г., зам.ген.директора)
Ваши пожелания новичкам управленческих поединков?
-Самое главное пожелание новичкам - просто участвовать, если хочешь чему-то научиться.
(Гордон - Михаил Иванов, г. Тольятти)
Лена Педай, директор SAKSONIA advertising agency
