Серию интервью btl.ru с представителями Экспертного совета конкурса «Серебряный Меркурий-2008» продолжает Креативный директор Talan Proximity (Украина) Павел Дедков.1. Ваш опыт участия в «Серебряном Меркурии»?Впервые я оказался на «Меркурии» в 2005 году. В то время я был креативным директором «PR квадрат», и мы, минчане, решили испытать свои силы в мире «большого BTL». Первая же попытка принесла неожиданно приятный результат - «Лучший малобюджетный проект» и «Кампания года».
В 2006 меня пригласили в Экспертный совет (в то время я уже стал креативным директором Talan Proximity (Киев). Ну а в этом году я наконец смогу написать в послужном списке «Опыт участия в Экспертном совете «Серебряного Меркурия» - 3 года».
2. Почему Вы приняли приглашение стать членом Экспертного совета конкурса Серебряный Меркурий 2008?Первый раз я согласился на это, потому что не подозревал, насколько сложным окажется этот «проект». В очень сжатом режиме надо не теряя сознания и сознательности оценить огромное количество работ. Для сравнения, попробуйте в оригинале посмотреть подряд сорок серий Футурамы, и при этом искренне радоваться и улыбаться до самого конца.
В общем, опыт ЭС 2006 оказался настолько сложным и необычным, что я без раздумий принял последующие приглашения войти в состав ЭС 2007 и ЭС 2008.
3. Как Вы расцениваете создание отдельной группы Экспертного совета в номинациях «Лучшая программа в области мерчендайзинга» и «За самое эффективное использование POSM»?Мне понравилась идея «специализировать» Экспертный совет (на то он и Экспертный). Это даст возможность более квалифицированно отсеять проекты со слабой стратегией и плохим оформлением. А вот Жюри пусть уже потом решает, какая Идея наиболее изящна.
4. В Экспертный совет входят представители агентств и представители клиентской стороны: чья оценка более реалистична? Ведь с одной стороны речь идет о мнении профессионала, с другой - заказчика программы.В Экспертный совет входят ЛЮДИ из агентств, и ЛЮДИ со стороны клиентов. Все мы судим одни и те же работы по одинаковым критериям. Если проект описан понятно, если насквозь видишь задачу, решение и результат, то оценка будет более реалистичной (и, как правило, более высокой). Если судье приходиться долго догадываться, в чем фишка проекта, действительно ли достигнутый результат хорош для данного случая, является ли решение адекватным задаче, тут оценки могут сильно расходиться.
5. Что, на Ваш взгляд, важнее для работ, участвующих в конкурсе: креативная составляющая или практический эффект?А что Вы любите больше: анекдоты или поесть? Любой рекламный конкурс - это «И», а не «ИЛИ». Не случайно, существует понятие «стратегия», которая направляет творческие решения к практическим результатам.
С другой стороны уникальную «стратегию» тоже можно отнести к творческой составляющей, таким образом, получится, что на «Серебряном Меркурии» «творческие» критерии весят в 3 раза больше «практических». Лично мне такое соотношение нравится. На мой взгляд, «Серебряный Меркурий» - это не поиск универсальных технологий, которые позволят максимизировать намолот денег с гектара торговых площадей. Конкурс поощряет работников BTL, которые в свою ежедневную работу вкладывают ум, опыт, желание и талант, чтобы постоянно удивлять клиентов, коллег, себя, и, прежде всего, публику.
Источник: Р.А.М.У.
