"Кадровый голод" - серьезная проблема для такой молодой отрасли, как маркетинговые услуги (BTL). Специалистов по этому вопросу не готовят в российских ВУЗах, чаще всего в их числе оказываются люди, "опытным путем" нашедшие себя в индустрии. При этом зарплаты BTL-щиков в разных компаниях варьируют в довольно широких пределах. Не существует и единого формата должностей в коммуникационных агентствах. Поэтому нередко как руководитель компании, так и потенциальный сотрудник оказываются в затруднении: что должно входить в круг обязанностей сотрудника и какая зарплата будет наиболее адекватной его деятельности.
Чтобы изучить механизмы оплаты труда в индустрии Ассоциация российских маркетинговых услуг (РАМУ) в ближайшее время готовит к запуску глобальный проект кадрового (HR) исследования BTL-индустрии. На первом этапе планируется провести анализ рынка заработных плат специалистов по работе с клиентами (Account Manager). Для этого предстоит собрать и проанализировать данные по выполняемым обязанностям, уровню владения английским языком, ежемесячной зарплате и бонусам (премиям) в зависимости от занимаемой должности и стажа работы сотрудников агентств, предлагающих на рынке маркетинговые услуги (BTL).
Источник:
Р.А.М.У.
.gif)
