В конце января в швейцарском Давосе состоялся 41-й Всемирный экономический форум. Традиционно Украина в Давосе была представлена не только официальными лицами. В рамках форума с успехом прошли 7-ой Украинский ланч и 4-ый Круглый стол по вопросам благотворительности, организованные Фондом Виктора Пинчука в партнерстве с брендом Киевстар Бизнес. В составе команды организаторов была и Татьяна Ковалева, директор BTL-агентства FULL CONTACT.
(2).jpg)
Каждый год Давос на несколько дней становится столицей мира, собираются там, в основном, политики, бизнесмены и журналисты. Какова цель Вашей поездки?
Мы представляли «Киевстар Бизнес» на международной арене. Бизнес-аудитория - это ядро ЦА бренда «Киевстар Бизнес», поэтому ежегодный Экономический Форум в Давосе можно считать отличной платформой для промоушн телекоммуникационных услуг компании «Киевстар». Мы привезли в Давос семь арт-инсталляций подчеркивающих миссию, USP и инновационность услуг компании.
Расскажите подробнее о проекте, реализованном Вашим агентством для компании «Киевстар» в Давосе. В рамках какого мероприятия проходило это промо?
Проект заключался в присутствии бренда, как надежного бизнес-партнера участников форума в рамках Ukrainian Days от Фонда Виктора Пинчука. Для участников форума Киевстар Бизнес, эксперт в области комплексных коммуникационных решений, предоставил Wi-Fi с целью обеспечения качественной интернет-связи для украинских делегатов и СМИ.
Были разработаны, произведены и доставлены в Давос «нитевые» арт-инсталляции, подчеркивающие бренд «Киевстар Бизнес».
Одна из ведущих инсталляций - звезда из нитей. Благодаря сложному плетению нитей разных оттенков белого и синего цветов при взгляде на инсталляцию под определенным углом создавалось впечатление 3D-объекта. В мировой арт-практике часто используют этот прием. Суть в том, что в самом обычном предмете ты можешь увидеть больше за счет технологий.
Еще одна интересная инсталляция - звезда из визиток сотрудников. Визитная конструкция подчеркивала присутствие сотрудников компании в целом на мероприятии. Понятно, что физически это невозможно, потому мы прибегли к такому ассоциативному методу. Со стенда можно было взять визитку менеджера, в будущем, бизнес-партнера.
Промоутеров подбирали в Швейцарии, на месте. Там же в оперативном режиме проводили тренинг и пробный запуск механики. Сложности были, прежде всего, из-за того, что не было привычной инфраструктуры промоутеров, подрядчиков. Все делали сами, быстро, качественно, без права на ошибку. Результат оправдал наши труды, клиент оценил проект на "отлично".
Вы посетили несколько мероприятий. Расскажите о своих впечатлениях.
Больше всего мне понравилась организация Ukrainian Days от Фонда Виктора Пинчука. Круглый стол по вопросам «Творчества и филантропии в условиях изменений социальной сферы», модератором которого выступил известный бразильский писатель Пауло Коэльо, был организован великолепно. Два часа пролетели как миг. Рассматриваемые вопросы о динамике развития современного творчества в различных культурах меня особенно поразили.
О многих вещах, например, о глобализации и мировых тенденциях не задумываешься, пока не посчастливится попасть на такую дискуссию. Могу сказать, мое мировоззрение сильно изменилось после того, как я побывала зрителем этого «стола».
Какой он, BTL по-швейцарски? Чем отличается от украинского?
В Давосе на каждом шагу видишь BTL. В основном - это сэмплинги и бонусные предложения, но всё очень интересно.
Во время нашего присутствия в Давосе проходил масштабный промоушн для ТМ Pepsi Max. Мне понравилась простота механики и уровень исполнения. Специальные пепси-лыжники (промоутеры) раздавали продукт всем, кто шел с лыжным оборудованием. Также промоутеры катались по лыжным трассам и «освежали» тех, кто остановился передохнуть.
Ничем особенным швейцарский BTL не отличается, те же промоутеры, механики и контакты. Я бы уточнила, что основное отличие в ЦА. Швейцарский потребитель воспринимает промо как дополнительную возможность что-то узнать и сделать выбор: никаких обязательств, баз данных или интерактива с промоутерами. Все четко держат дистанцию. Наш потребитель любит промоушн за доступность и фан, хотя не факт, что останется лояльным к бренду после окончания акции.
Что в Давосе удивило? Что захотелось «взять с собой» и немедленно реализовать в Украине, в своем агентстве?
Возможно уровень организации и слаженность работы всех систем. Ведь до мероприятия не было общего тренинга, и все равно, каждый из подрядчиков, работающий на площадке, а это арт-дизайнеры, монтажники, официанты, секьюрити, техники, медийщики и мы, BTL - десятки людей работали, как единый механизм. Было приятно и удивительно оказаться в самом сердце организации ивента мирового класса. Для меня работа в Давосе - это уникальный опыт, в первую очередь, масштабной интеграции.
Подготовила Виктория Рощупкина
Источник: www.sostav.ua
