Как часто на практике мы сталкиваемся с «жалобами» руководителя, менеджера или исполнителя на нехватку времени и слышим -«Я ничего не успеваю….». Если применить правильный подход, а именно – прописать и разработать модель бизнес-процесса, посмотреть как он на самом деле протекает, Вы все увидите – кто, что и когда должен делать, сколько времени каждая функция должна занимать, и даже сколько это стоит. Только тогда Вы сможете принять правильные решения по изменению бизнес-процесса для повышения его эффективности. Именно рассмотрению этих важных вопросов посвящен семинар «Просто о сложном: реинжиниринг бизнес-процессов».
Тренинг помогает каждому участнику решить конкретную задачу или проблему, связанную с его операционной деятельностью.
Во время практикума слушатели детально смоделируют свои, индивидуальные, выбранные в их компаниях бизнес-процессы (в которых им приходиться работать исполнителями или которыми они руководят!), проанализируют их эффективность, продумают решения по их улучшению и проведут «перестройку» процесса.
Дата и время: 5-6 октября 2016 года, с 10.00 до 18.00
Стоимость и скидки: 2970 грн.
5% - 2 участника от одной компании, а также для членов ассоциации МАМИ
10% - 3-5 участников от одной компании
Подробности и регистрация
http://bs.krok.edu.ua/ru/treningi-i-seminary/reinzhiniring-biznes-processov/
.png)
